9月2日下午，兴汇电力2022年中工作会议在西安、武汉、长春同步召开，围绕“做强用户界面，做厚总部平台，创极致用户体验”的工作目标，总结上半年工作情况，部署下半年重点工作，动员全体员工砥砺深耕，持续创造极致用户体验。

开篇：创极致用户体验

首先，公司总经理作2022上半年度工作汇报，总结公司在技术服务、夯实用户体验、提升组织软实力方面取得的成绩，公布了上半年成绩单，强调要“做正确的事”：坚持“做强用户界面，做厚总部平台，创造极致用户体验”的目标不动摇，不断超越；要“正确地做事”：建立组织体系，用科学的工作方法、流程指导工作；坚定信念，确保商业成功。

随后，UMT主任以“组织协同，全营一杆枪”的主题，汇报了公司跨部门工作组的工作情况。公司副总经理以“新起点，新领域，未来可期”的主题，汇报了武汉公司发展建设及探索新航道的情况，分析了面临的挑战及应对方案。

第一章：做强用户界面

第一章围绕“做强用户界面”的主题，三个利润中心分别汇报了上半年业绩指标完成情况、用户体验提升及团队建设情况，介绍了下半年重点工作，强调要坚持做好技术服务工作，确保用户体验不断提升，持续优化改进流程及管理措施，抓好团队建设及人才培养，确保年度业绩目标达成。

数字沣源公司从数字化、数智化、数治化三方面汇报了基于终端的数字化应用建设情况，介绍了在主动服务与探索数字化新体验方面所做的工作，分析了在用户体验保障、用户体验提升、数字化新体验方面的前进方向。

各利润中心汇报后进行了利润中心先进个人表彰，魏龙等3名一体化经理获得“砥砺深耕奖”，陈希等3名一体化经理获得“自我突破奖”，牛帅等3名一体化经理获得“销售先锋奖”，获奖人员分别通过视频发表了获奖感言。

第二章：做厚总部平台

第二章围绕“做厚总部平台”的主题，技术中心、交付中心、质量部分别作了工作汇报，技术中心介绍了芯片国产化研发、接地算法优化、产品迭代等多项突破，发布了新品一二次深度融合智能开关。交付中心汇报了上半年市场交付情况、创新改变与精益“智”造情况。质量部汇报了上半年各部门质量指标达成情况。下半年总部平台将以用户体验为中心，为市场提供全方位保障，确保客户满意，确保配网线路稳定运行。

各部门汇报后进行了总部平台先进个人及团队表彰，赵国荣等8名员工获得“砥砺深耕奖”、马海忠等6名员工获得“自我突破奖”，交付中心、技术中心、需求分析部获得“高效协同”称号。通过视频获奖人员分享了各自成长经历及感言。

寄语：继往开来

会议最后，公司董事长发表讲话，号召全团体员工要继承和发扬“讲团结、比贡献、求和谐、谋发展”的企业精神，传承兴汇文化，坚持“敢于走少有人走的路”的探索精神，团结奋进，扎扎实实做好产品、保质量、保交付，做好用户体验，为用户创造价值。