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“以终为始 打造硬核竞争力”兴汇电力召开2020年中工作总结会
发布时间:2020-08-11 | 浏览:315次 【关闭此页

2020年,新冠疫情对市场经济造成了不同程度的影响。在复杂严峻的形势下,公司一手抓防控、一手抓生产,全体员工迎难而上,勇往直前,推动了目标落地。8月7日,兴汇电力召开2020年中工作总结会,总结了上半年各项工作并对“点滴改善”获奖部门进行了表彰。

今年兴汇的交付总量仍然保持稳步增长,公司的各项技术在行业里居于领先地位。未来,要持续发展并在行业中脱颖而出,就要加大核心技术研究的投入,把市场竞争的威胁变成机遇和挑战;在品质上继续孜孜以求,坚持做好用户体验,为用户提供好品质的产品,做一个以品质取胜的企业;充分发挥专业齐全、人才充足的优势,在新的市场竞争中,打造兴汇品牌效应;不断提升组织执行力和总部平台支撑力,坚持初心-“做用户体验最好的公司”。

技术中心和交付中心要推动“解决方案落地”,通过“做好入口、管好出口”为市场提供硬核技术及兴汇特色的解决方案,让客户感受到产品的温度。要持续激发员工潜能、强化责任、加强产线管理提高工作效率,加强过程品质管控、固化行为认知、持续检核提升产品质量,全面提升交付能力。

专注品质、专注用户体验体现在日常工作的点点滴滴中,公司倡导员工在工作中要不断积累、持续改善,因此每年对“点滴改善”提报项目进行评选。会上,质量部经理对2019年度持续改善(将改善坚持到底,落实到工作中并且不断完善的项目)、2020年度点滴改善评选结果进行了公布,公司领导对获奖部门进行了表彰。这些改善项目有的提升了工作效率、有的改善了技术和流程、有的创新了工作方法、有的提升了产品品质,功劳不分大小,关键是点滴积累后的明显成果,确保了好的用户体验。

持续改善奖-商务支持平台质量部、交付中心


2020年度点滴改善一等奖-技术中心



2020年度点滴改善二等奖-技术中心QA


2020年度点滴改善三等奖-质量部、物资供应部、技术中心、品质管理部、生产管理部


公司发展是永恒的主题,遇到困难、遇到问题,不埋怨、不苛责,要朝前看,大家要一条心去解决,团结奋斗和公司一起向前走。


优秀的人之所以优秀,是因为他们比别人多动了脑子、费了心思、投入了更多精力。为了激励员工在工作中不断思考、探索、行动,展示员工风采,展现兴汇团队活力,公司开展了“TED”分享活动。

8月8日,年中总结大会第二场-TED分享活动通过线上、线下同步进行。来自各部门的十九位选手分享了他们在工作中的成功或失败案例及在成长之路上的所感所悟。

他们都是普通岗位上的一员,但却有着共同点,那就是他们都在思考怎样一次把事情做好、怎样提升品质、怎样确保完美交付......面对困难,他们没有逃避;面对压力,他们勇于突破;面对失误,他们及时复盘;面对繁杂的工作,他们脚踏实地去梳理、做计划,并不断总结、修炼基本功,结合实际探索出了高效、省时、省力的方法,用行动推动计划与执行,确保目标达成。通过分享个人的故事,来警示自己和团队成员吸取教训、总结经验,和团队成员共同成长、进步。

TED分享

最后线上和线下观众对他们的演讲内容和整体表现进行了点赞评分。公司领导对获奖者进行了颁奖。

三等奖:李亚特-《从0到1》


二等奖:陈青-《外部资源管理》


一等奖:席文宝-《做一个好计划,让你工作更轻松》


兴汇TED分享,就是要在全公司范围内发现有思想、善思考、行动力强的人才。有思想的人,都像珍珠一样闪闪发光,都有自己独特的形状和价值。公司的各级管理人员,肩上的责任就是把这些发光的珍珠串起来,做成人生的艺术品,不埋没每一颗珍珠的才华,让他们在兴汇的舞台展示自己的价值,实现自己的精彩人生。

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