7月20日下午，兴汇电力召开了2018年中工作总结暨“攻坚克难 完美交付”专题质量报告会，公司主要领导、技术中心、交付中心、质检中心、商务中心全体人员参加了会议，会议报告了公司上半年的工作情况及“攻坚克难90天 完美交付赢掌声”专项工作成果，并对优秀团队进行了表彰。 

公司总经理以《自我超越》为主题作了年中工作汇报，指出：上半年以来，公司随着市场的变化进行了架构调整，在变化中我们也面临了新的成长瓶颈，各种新情况、新问题接连涌现，但是公司上下积极探索，通过进化公司组织结构，调整工作方法，激发组织活力，以及大多数员工的快速适应力，最终实现了个人及团队的自我超越。这表明，不断进化才是突破成长瓶颈的唯一方式，我们要永远保持应对变化的敏锐性，自我学习，抓住机遇，才能在变化中生存。

总经理作工作总结

技术中心总经理以《甘苦负重 研发先行》为主题进行了总结汇报，从新挑战、新思考、新方法、新目标四个维度进行了分析，汇报指出：外界环境一直在变，我们必须要从自身出发寻找解决之道，因为每一次的深入思考和复盘总结，都是打破瓶颈的机会。技术中心要急市场之所急，聚集核心产品，凝聚团队力量，为公司积累市场交付成功的新案例。

技术中心总经理作总结汇报

交付中心总经理以《进化组织结构 实现完美交付》为主题进行了总结汇报，首先对交付中心上半年的交付情况进行了总结，并分析了交付工作中的新挑战、新特点、新机遇，指明了进化交付中心组织结构的必要性和紧迫性，并对全新的生产交付模式及组织架构进行了深入讲解，最后提出了交付中心“忠于责任 成于匠心 保质保量保服务”的新目标，并表示下半年要以全新的面貌为公司发展注入新的活力，做出更大的贡献。

交付中心总经理作总结汇报

质检中心主管向大会作《攻坚克难90天》专题质量发布，介绍了“攻坚克难90天 完美交付赢掌声”专项活动的进展及取得的工作成果，宣布已有多项产品顺利通过测试并取得了权威机构颁发的检验报告，为公司在行业竞争中取得了一定的优势。该项发布赢得在场所有人的热烈掌声。

质检中心主管作专题质量发布

为表彰在“攻坚克难90天 完美交付赢掌声”专项活动涌现的大批先进事迹及优秀行为，公司评选出了技术中心“攻坚克难”奖、交付中心“开拓进取”奖、交付中心“点滴改善”奖、质检中心“最优质量”奖、商务中心“坚强后盾”奖五个奖项，分别由8个团队获得，并由公司主要领导为获奖团队颁奖。

公司领导为获奖团队颁奖

大会最后，董事长用朴实且接地气的语气说道，公司上半年的市场情况令他颇感欣慰，尤其是“攻坚克难90天 完美交付赢掌声”这个专项活动更是让他倍受振奋，公司的研发任务取得多项重大突破，这充分证明我们这个团队是有实干精神的团队，是一个有激情、有温度的团队，并鼓励大家在下半年再接再厉，勇创佳绩。

董事长总结讲话